没有了工作上 OKR 的牵引，总感觉心理空落落的。赋闲在家的几天，重新调整了 2024 年的 OKR。
OKR 的制定思路如下，围绕主题和目标展开
Subject1 专业技能
专注解决大前端领域内的问题，提高价值创造和交付能力
O1 提升大前端领域的产品能力，成为大前端领域的业务交付专家
KR1 提升 FE 相关的专业技能，完成全链路专业能力补齐
KR2 交付 3 个 AI 相关项目，在实践中理解 AI、掌握 AI、应用 AI。
Subject2 综合能力
英语能力 写作能力
O1 提升英语应用能力，综合能力达到 C 1，雅思 7.5 分。
KR1 提高英语听说能力提升，能够满足英文业务讨论会、技术评审、面试和招聘等场景
KR2 提高英语写作能力，能够用英文完成技术方案撰写、工作规划和总结、处理邮件等任务。
KR3 完成雅思备考，冲刺 7.5+
O2 提高写作能力，完善写作技巧
KR1 养成写作习惯，坚持写作发布计划（3 篇/月）
KR2 提高说明文（技术类）和随笔的写作能力，形成规范化的写作流程
KR3 完善并强化写作风格，不断优化改进写作工具和写作流程。
Subject3 幸福感
保持身体健康
O1 保持身体健康，身体指标不恶化
KR1 血压：血压恢复正常值，舒张压不超过 130 kPa，收缩压不超过 95 kPa
KR2 耳鸣：关注出现持续性耳鸣出现频率，减少持续性耳鸣出现频率，提高耳鸣耐受度。
KR3 肝脏：降低肝脏脂肪等级到正常水平
无论是 OKR，还是 KPI，归根结底是目标和绩效管理工具，是为了更好的完成计划、达成目的。千里之行，始于足下。
Reference
- [[黄勇的 OKR 实战学习笔记]] 黄勇的 OKR 实战学习笔记
- [[okr-note]] OKR 笔记
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